物业前期管理详细方案是什么?
因为，河道及市政道路的保洁工作是属于项目区域内具有公共及社会性质的工作，其对具体的环境卫生标准及人员素质与直接为业主提供保洁服务的要求不同，分开管理有利于降低物业管理成本，必要时可以通过物业公司将该部分工作对外进行分包处理。
前期物业管理的工作计划 篇1 前期介入计划 专业、科学、规范的物业管理前期介入，将为今后物业管理服务品质的提高及降底管理成本，打下坚实的基础。
通过投标来接洽物业管理业务 无论物业管理企业是开发商组建的，或是独立组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。
前期物业管理方案
1、前期物业管理方案之高层负责人职责。在业主接房中要积极宣传文明和谐小区建设要求和建设部《室内装饰装修管理办法》，告知业主禁止高空抛物及防火常识。直接负责高层物业管理的各项工作。负责防盗门、防火门、管道井、梯间玻璃等公共设施设备的同常巡视和维护工作。
2、解决方案：物业管理公司参与竣工验收和接管验收，确保房屋和配套设施的正常使用功能和安全。 物业管理全面了解 解决方案：物业管理公司在前期介入阶段，对物业的土建结构、管线走向、设施建设、设备安装等情况进行详细了解，为后期管理打下基础。
3、物业管理区域需详细规划配套建筑与设施设备，确保服务全面、高效。前期物业管理与物业交付需严格遵循流程，确保业主权益。业主大会与业主委员会作为物业管理的核心组织，需依法成立、运行，确保业主自治管理的合法性和有效性。业主大会筹备组、业主大会和业主委员会的建立、运作需严格遵守相关法律法规。
如何进行前期物业管理策划方案?
1、总经理指定专人具体负责物业管理策划阶段的组织工作，确保物业管理策划阶段各项资源的及时提供。
2、根据有关法律、法规和物业管理相关文件，特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。 总体目标实施规范管理，保障服务质量。
3、前期物业管理策划方案的内容是：1管理机构的设置和人员的培训 2建立管理制度 3物业的接管验收 4进户管理。进户管理指业主或使用人收到书面通知以后，并在规定期限内办理完成相应手续并且实际入住。
前期物业管理前期物业管理内容
1、具体来说，需要做好以下几个方面的工作：一是建立完善的管理制度和操作规范；二是对物业的共用部位、共用设施设备进行全面的检查和验收；三是建立并妥善保管物业档案；四是接受业主的监督，及时处理业主的投诉和建议。
2、物业管理内容包括：住宅小区物业管理的内容包括对住宅小区居民和住宅小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安、环境等的管理。住宅小区物业管理的对象住宅小区的物业管理，管理和服务的对象首先就是住宅小区的居民。管理居民在小区居住时的部分行为。
3、法律主观：所谓前期物业管理，是指在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，由建设单位选聘物业服务企业，签订前期物业服务合同，实施的物业管理服务。
4、前期物业管理（一）基础性由前期物业管理的具体内容分析可见，前期物业管理的许多工作，尤其是前期物业管理的许多特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响。这是前期物业管理最明显的特点。
5、做好高层外环境（卫生）及各类装饰装修材料出售的管理，广告张贴、悬挂要有序，出售商品摆放整齐、统一。负责接待业主的各类投诉，并与开发公司等相关单位积极协调联系解决。做好突发事件预案，发生突发事件时要及时启动预案，防止重大事故发生，协助处理各类突发事件。