房地产开发经营与管理的计算题
1、解答如下：（1）已知条件：家庭月还款额为6000元的30%，即1800元；月贷款利率为6%的1/12，即0.5%；计息周期数为15年，即180个月。
2、项目开发成本计算如下：建造成本为建安单价（每平方米4000元）乘以建筑面积（4000平方米乘以5层），即8000万元。专业人员费用为建造成本的10%，即800万元。管理费用为建造成本和专业人员费用之和乘以5%，等于440万元。融资费用和财务费用未明确给出，需根据实际情况计算。
3、解析：单利计息与复利计息的区别在于是否考虑先前计息周期累计利息的时间价值。居民购买住宅的行为属于（ ）a习惯性购买行为 b寻求多样化购买行为 c化解不协调购买行为 d复杂购买行为 答案：d 解析：居民购买住宅的行为就属于复杂购买行为。
4、房地产估价师各科目题型具体如下：房地产基本制度与政策（含相关知识）单选：40道 多选：15道 判断：40道 综合：小题15道。房地产开发经营与管理：单选：35道 多选：15道 判断：15道 计算：2道。
5、房地产估价师经营与管理练习题（2）（1）某房地产开发项目的占地面积为10000㎡，规划容积率≤4，预计开发完成后可供销售面积为总建筑面积的80%，项目的固定成本为5000万元，预计平均销售单价为4500元/㎡，则使项目达到盈亏平衡的单位变动成本为（）元/㎡。
...目前有三个开发的项目正待实施,请你为公司设计一个项目管理...
现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。 项目经理部作为公司的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责现场各个方面的工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。
第三阶段：网站运营中期（5个月）：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
执行力——项目管理成功的必要条件 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于项目管理，则是将项目管理目标一步步落到实处的能力。执行力是项目成功的一个必要条件，项目的成功离不开好的执行力，当项目的范围或计划已经确定，这时候执行力就变得最为关键。
项目成员的沟通 项目执行过程中的沟通也是非常重要的，来确保项目进度的信息透明和对称。
《房地产开发经营与管理》计算题
1、若住宅单价为3000元/平方米，则最多可以购买的住宅平方数为：266600元除以3000元/平方米，结果为888平方米。
2、项目开发成本计算如下：建造成本为建安单价（每平方米4000元）乘以建筑面积（4000平方米乘以5层），即8000万元。专业人员费用为建造成本的10%，即800万元。管理费用为建造成本和专业人员费用之和乘以5%，等于440万元。融资费用和财务费用未明确给出，需根据实际情况计算。
3、解析：每笔住房贷款的月房产支出与收入比控制在50%以下。1详细性可行性研究阶段投资估算的精度可达到（ ）a ±5% b ±10 % c ±15% d±20 答案：b 解析：详细性可行性研究阶段投资估算的精度可达±10 %。
4、大工11秋《房地产开发与经营》在线作业1 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：96 单选题 多选题 判断题 判断题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：40V 房地产开发企业按照企业条件分为四级资质等级。
5、房地产估价师各科目题型具体如下：房地产基本制度与政策（含相关知识）单选：40道 多选：15道 判断：40道 综合：小题15道。房地产开发经营与管理：单选：35道 多选：15道 判断：15道 计算：2道。
6、房地产估价师经营与管理练习题（2）（1）某房地产开发项目的占地面积为10000㎡，规划容积率≤4，预计开发完成后可供销售面积为总建筑面积的80%，项目的固定成本为5000万元，预计平均销售单价为4500元/㎡，则使项目达到盈亏平衡的单位变动成本为（）元/㎡。
