房地产销售费用包括哪些内容
房地产销售费用：营销推广类费用是指在销售业务推广和拓展过程中发生的各种费用，包括冠名费、营销策划服务费、销售代理费、房展会费用、营销活动费用、广告费用、销售物料制作费、营销设施费、物业管理费等。营销推广类费用一般与销售收入成正比。
房屋开发及后期的销售费用也占据一部分内容。税费则包括两税一费，即房地产转让（包括商品房销售）支付的营业税、城市维护建设税、教育费附加。还有土地增值税、印花税及房屋买卖手续费。利息和利润 利息是指开发商向银行贷款支付的利息。
房地产公司销售费用一般包括销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用。销售前期费：核算与销售相关的一些前期费用，主要分不能出售的样板房装饰费用（包括硬装饰和软装饰）、售楼处建造与装饰和其他。
房地产开发商委托房产销售公司做房产销售所需支付的费用一般怎么...
1、这个是要看什么公司了，一般底薪的在1%或者2%，有的公司更高。销售人员：作为销售人员，最大的一点忌讳就是以貌取人。不要根据客人的衣着打扮来暗自揣测其是否能够有购买力，如果以势力的眼光和态度来对待客人，那么毫无疑问，你将会失去一个甚至他背后更多的潜在客户。
2、关于代理佣金：根据城市不同、项目品质不同、自我实力和开发商公关关系不同均有些微差别，但是一般住宅在1-2%，商铺5-5%，这个就看自己关系和实力情况而定；独家代理和联合代理的收费标准差别不大，大致也是这个范围。
3、口头咨询费（包括房屋调换、租赁、买卖等信息）.根据咨询时间、内容繁简、人员专业技术水平，每次10-50元不等。书面咨询费.根据技术难度、工作复杂程度，以及标的金额的多少来计算。
4、超过100万元金额以上的按0．5％收取。就按照一套房产的销售额为50万元为例子来说明，中介费的计算方法为：中介费＝10万元×2％＋40万元×1％＝2000元＋4000元＝6000元即买卖双方合计需要支付给房产中介的中介佣金为6000元整。
5、房屋中介佣金收取标准包括哪些房屋中介费：中介公司帮你完成房产交易时需要支付给中介公司的费用，俗称佣金，这部分卖方和买方都要向中介机构支付。一般中介费为成交价格的1%-2%，按支付方式来给。担保费：为保证交易能够顺利的完成，不会出现各种差错，中介机构还会收取担保费，就是交易保障服务费用。
6、对实行独家代理的，在收费标准上，由委托方与房地产经纪公司协商后，可以适当增加，但不得超过总成交价3%。二手房买卖过程第一，房地产经纪人办理二手房买卖手续。
求救:房地产行业营销费用大概占销售额的百分之多少
1、各个房地产开发公司年度销售任务不同，宣传力度不同，开盘时机不同，花费也不同，一般而言，房地产开发营销费用为不动产总价的1%-3%。小型房企和楼盘营销费用都很少，比重可能不到1%。而大型房企和楼盘相对而言，营销活动比较大，范围也比较广，营销费用就更高些，有些可能达到5%。
2、一般占3%左右，当然，有多有少，也看项目情况，视开发商投入而定。
3、通常成本占收入比为50-60%，管理、销售费用分别为收入约为3%-5%，这样房地产利润约有15%-20%。管理费用 开发成本的2%-3%。财务费用 为了计算简便，一般假定借款当期均在期中支出，其后各期按全期计算，还款当期按期末还款，按全期计息。销售费用 一般取销售收入的3%—5%。
4、房地产项目销售推广费用的比重一般以项目的销售额来计算，占比一般为预期销售额的百分之五左右，依项目大小及投入上下浮动。
5、其中工业企业主营业务成本占主营业务收入的约50%-70%，商业零售企业营业务成本约占主营业务收入的约85%-95%，商业批发企业营业务成本约占主营业务收入的约90%-99%。
房产销售企业的主营业务成本包括哪些?
主要包括原材料、人工成本（工资）和固定资产折旧等。“主营业务成本” 用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。
主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。主营业务成本按主营业务的种类进行明细核算，期末，将主营业务成本的余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。
主营业务成本的内容主营业务成本是指企业从事本行业生产经营活动所发生的各项支出。包括：工业企业的产品销售成本，建筑业企业的工程施工成本，交通运输业企业的运输服务成本，批发零售贸易业企业的商品销售成本，房地产业企业的房地产开发成本。
按增值税所属的行业来划分，房地产中介属于现代服务业中的咨询代理服务，对于服务行业来说，最主要的成本就是人工成本了，企业可以将支付给员工的工资计入到成本里面，一般服务企业将人工计入成本时的分录为，借：主营业务成本—人工费，贷：应付职工薪酬—工资。
营业成本是指企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认销售商品收入、提供劳务收入等时，将已销售商品、已提供劳务的成本等计入当期损益。营业成本包括主营业务成本和其他业务成本。指企业从事主要业务活动而发生的成本。
房地产企业营销费用包括哪些
1、房地产销售费用：营销推广类费用是指在销售业务推广和拓展过程中发生的各种费用，包括冠名费、营销策划服务费、销售代理费、房展会费用、营销活动费用、广告费用、销售物料制作费、营销设施费、物业管理费等。营销推广类费用一般与销售收入成正比。
2、房地产公司销售费用一般包括销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用。销售前期费：核算与销售相关的一些前期费用，主要分不能出售的样板房装饰费用（包括硬装饰和软装饰）、售楼处建造与装饰和其他。
3、一般占比5%-15%之间。营销费用包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。
房地产公司营销费用如何把控
建立健全管理体制、奖惩机制，充分调动企业员工的积极性；事后科学地分析总结，全过程实行决策、设计、施工、验收等阶段的成本管理，最终降低整个项目的工程造价与成本，从而提高项目开发的投资收益，能增强企业的核心竞争力，提高企业品牌形象，在复杂多变的经济环境和激烈的竞争中立于不败之地。
树立消费费用管理意识 当前部分企业销售费用管理人员存在管理意识差的情况，由于对销售费用管理工作的疏忽，导致部分企业的销售费用管理现状不容乐观，为了改变发展现状，需要企业在经营管理过程中必须树立消费意识，从本企业的产品为出发点，找到销售点。
实行全面预算控制与其他内部控制机制相比，预算控制的优势在于其更具有综合性，并与下属二级单位追求利润的目标直接相关。对于房地产公司来说，预算控制模式的选择至关重要。一般来说，实施预算紧控制模式还是松控制模式取决于3个因素：首先，下属二级预算部门能够独立决策的程度。
销售费用的控制措施转变管理方向。随着竞争的加剧，大多数行业和企业都进入了微利时代，粗放式管理已不能满足激烈竞争的要求，营销也需要向精细营销的方向转变。加强预算管理，建立预算外资金的审批和资金使用跟踪制度。
房地产开发项目的成本控制 房地产开发属于一项复杂的系统工程，涉及到多方面工作，比如说建筑规划设计、施工管理、工程验收、销售等，这些工作导致房地产开发项目的成本控制呈现出复杂性特点。