房地产开发费用的扣除标准
1、其他房地产开发费用，在按照“取得土地使用权所支付的金额”与“房地产开发成本”金额之和的5%以内计算扣除。（二）凡不能按转让房地产项目计算分摊利息支出或不能提供金融机构证明的，房地产开发费用在按“取得土地使用权所支付的金额”与“房地产开发成本”金额之和的10%以内计算扣除。
2、②其他房地产开发费用，按“取得土地使用权所支付的金额和房地产开发成本”的金额之和的5%以内计算扣除。
3、财务费用中的利息费用允许据实扣除，但最高不能超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额；其他房地产开发费用，按取得土地使用权所支付的金额和房地产开发成本之和的5％以内计算扣除（而不是按发生额扣除）。
请教房地产开发成本的分摊问题
1、已经竣工决算的显然无法放到开发成本中去分摊，但是，可以根据这几个项目（已完工、在建、未开工）的规划建筑面积合计，按照分别的建筑面积进行分摊，对于已经完工项目的分摊成本可以作为已完工项目的一项长期待摊费用，按照多年摊销计入营业成本或管理费用。对于在建和未开工的项目，需要分摊后作为开发成本计入。
2、这个不一定，其中涉及到土地成本、建安工程费用、市政工程费用、前期工程费用、公共配套设施费用、不可遇见费用，这些都是直接成本，比例大概在80%左右，其中土地成本的影响比较大；还有运营成本，包括销售费用、财务费用、开发间接费用等，整个比例在20%左右。
3、外销商品房是由房地产开发企业建设的，取得了外销商品房预（销）售许可证的房屋，外销商品房可以出售给国内外（含港、澳、台）的企业，其他组织和个人。 内销房 内销商品房是由房地产开发企业建设的，取得了商品房销售许可证的房屋，内销商品房可以出售给当地企事业单位和居民。
房地产企业同一开发项目不同成本允许釆用不同的方法分摊吗?
允许。对于同一项目中包含不同类型房地产的，土地成本应采用占地面积法允许采用不同方法分摊，且其他开发成本应采用建筑面积法计算分摊。
以此来看，A房地产公司可以要求土地出让方在土地总价不变的情况下，按照分期开发规划情况，对不同开发期的土地开具不同金额的发票，这样才不会在房地产转让时造成土地增值额的大幅波动。
对比三种代建合同模式，其主要差异即在于代建合同签订主体，不同的合同签订主体会对代建项目实施管理产生不同的影响。1 委托代理合同模式中，由政府投资主管部门与代建单位签订合同，作为被代理的项目使用单位并未参与其中，难以发挥使用单位的积极性，甚至出现使用单位不予协助配合，增加工程建设的困难。
面对这种情况海南房地产开发企业应顺应发展趋势，积极釆用节能建筑材料，打造节能建筑促进海南房地产行业发展。
房地产企业分摊开发成本的时候明细科目都有什么?
1、六）开发间接费。指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。主要包括管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、工程管理费、周转房摊销以及项目营销设施建造费等。
2、房开企业开发成本明细科目有很多，就二级科目来说一般包括：开发成本—土地出让金、开发成本—土地征用及拆迁补偿费，开发成本—前期工程费、开发成本—基础设施费、开发成本—建筑安装工程费、开发成本—资本化利息、开发成本—开发间接费。
3、开发成本下面可设置明细科目为：配套设施费、环境绿化费和外管网等。开发成本的核算范围及各项费用处理方：本科目核算房地产开发企业在土地、房屋、配套设开发成本施和代建工程的开发过程中所发生的各项费用。企业对出租房进行装饰及增补室内设施而发生的出租房工程支出，也在本科目核算。
论房地产项目目标成本管理?
通过对房地产项目成本的前期预算和工程建设全过程控制，即前期设计、前期开发成本、施工成本、融资费用、税务策划等实行全面目标成本管理，是目前宏观调控形势下房地产得以可持续发展的不二法则。
房地产成本管理是房地产公司的生产经营和管理的重要组成部分，它的主要目的是控制成本。企业进行成本管理不仅仅只是为了降低成本，其主要目的是为了提高房地产公司在同行的激烈竞争中保持一定优势。房地产项目管理包括工程项目质量管理、项目进度管理、成本管理和工程合同、资料、安全、市政配套等多项管理。
缺乏规范的目标成本测算体系：从项目管理的角度看，房地产项目具有较高的复杂度，项目周期长、涉及的环节多。
制定成本控制管理目标：从一个项目建设开绐，首先要针对项目建设开发的特点、投资定位及相关影响因素等制定相应的目标成本和目标收益，多做调查研究，在可能的情况下要让目标成本尽可能详细，甚至包括一些不可预见的成本支出及风险系数，把成本预算系统化并编制成册，这样便于实施过程的核查和控制，使之达到“行之有效”。
房地产成本的组成依据核算进行划分，房地产成本包括开发直接费用、开发间接费，或者为开发成本以及开发费用。其中，开发成本的组成，包括土地开发费用和前期工程费用等。开发费用的组成，包括管理费用和财务费用等。
在此过程中的成本控制就是前面提到的前期成本，对前期成本的管理是要求公司领导班子要有广泛的信息渠道和良好的社会关系。时下获得工程不仅仅是招投标实际上发生的费用，因此公司要从工程的质量、公司的信誉上来减少前期成本的投入。 （三） 项目部的成本管理 项目部的成本管理应抓好三个层次的工作。
请问《河北省地方税务局关于对地方税有关业务问题的解答》这样的文件您...
房产契税不是房产税，关于房产税契税的区分很好理解，但是一个地区的收取标准是怎样规定的，谁来缴纳及房产证的名称变更涉及的一系列问题怎样解决等等实际的问题自己很难在网上找到答案。下面以河北省为例，引入了省地税局财产行为税管理处的文件，希望对大家有用。
一般应以发改部门发放的《河北省固定资产投资项目备案证》或《河北省固定资产投资项目核准证》所载内容为依据，如证书中标注不详细或备注中明确以规划部门最终审批条件为准的，则应结合规划部门审批的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》来确定清算单位和项目分期。
地方税务机关可参照当地建设工程造价管理部门公布的建安造价定额资料，结合房屋结构、用处、区位等因素，核定上述四项开发成本的单位面积金额标准，并据以计算扣除。具体核定方法由省税务机关确定。
比如，《河北省地方税务局关于个人所得税若干业务问题的通知》（2009年12月9日冀地税发〔2009〕46号）第一条规定，各单位向职工个人发放的交通补贴（包括报销、现金等形式），按交通补贴全额的30%作为个人收入并入当月工资薪金所得征收个人所得税。
只有符合《企业所得税法实施条例》第三十四条和国税函〔2009〕3号文件第一条规定，才可以作为工资薪金支出。 四是作为职工福利费限额扣除。