本人急需房地产开发公司总经理职责、副总经理职责、总工程师职责。_百...
三）参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。
人力资源部为公司的人力资源归口管理部门，负责制订公司人力资源计划，开发及合理配置人力资源；负责人力资源档案的管理，组织员工培训，以及有关员工个人接受培训、教育及其考核结果等材料的日常管理工作。
项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同资料进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。 负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组 承包合同 。
房地产开发部经理工作内容是什么
主持公司的生产经营管理工作；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度；制定公司具体规章；提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；执行董事会授予的其他职权。
地产经理岗位职责1 根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
一）工程部部门职责： 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 负责工程项目和监理单位招投标工作。 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
房地产的最高领导是管理什么
房地产公司董事长的职责是领导公司高层管理团队，制定并执行公司战略，确保公司长期稳定发展，并为公司股东和其他利益相关者创造价值。首先，作为房地产公司的董事长，他/她必须具备深厚的行业知识和丰富的管理经验。
三）负责房屋权属管理，依法核实和确认房产权属，办理房产登记发证，管理产权产籍档案；负责房产测绘管理。（四）负责房地产市场的行业管理，加强商品房销（预）售管理和各类房产交易、抵押、租赁、评估、经纪管理；负责房地产中介机构资质审批和业务监督。
找房管部门举报 如果对物业有不满的话，还可以找当地房地产行政主管部门举报。这是最直接、最有效的解决办法，尤其是在服务方面。因为房地产行政主管部门属于物业的上级领导，所以选择他们进行投诉是非常靠谱的。 申请 法院诉讼 若是遇到的问题很是严重，但是物业公司又不处理。