房地产运营管理
1、房地产运营专员岗位职责：建立、维护、销售台账及销售日报。协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。（如销售快报、业务合同明细表）对接公司财务部门，协助核算代理费及佣金。对接公司管理部门，协助经理管理日常案场事务性工作。
2、房地产CM的全称是房地产商业管理，是指房地产项目的全过程管理，涉及到比如项目规划、市场调研、营销推广、物业管理等方面的工作。在房地产行业中，CM是一项非常重要的职业，可以帮助企业实现项目稳健的发展，并且适应市场需求和生态环境，同时也能够将项目管理工作做得更加高效和优秀。
3、地产运营的主要职责有：结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。
4、房地产经营与管理专业就业方向有：面向房地产估价专业人员、房地产开发专业人员、房地产经纪人、房地产策划师等职业，房地产估价、房地产开发、房地产经纪、房地产策划等岗位（群）。
5、制定相关的年度计划、月度计划。包括集团公司项目的关键节点计划和配套专项计划。对项目的整体运营周期进行分解，并要求项目公司自报计划，集团公司各个职能部门进行有效配合和协助。在计划实施中对已制定计划进行管控，发生延期超期要及时和有关职能部门以及相关项目公司及时沟通，协调。
房地产企业促进设计和成本优化工作配合思路论文
【摘要】 本文首先对当前房地产公司设计管理部及成本合约部的职责、优劣势及存在的矛盾进行分析；然后结合具体的项目实践，提出了设计管理部与成本合约部这两个部门协同合作优势互补，共同促进设计、成本优化的具体工作步骤，最后进行相关的案例分析。希望通过本文的探讨，能为从事相关工作的人员提供一定的指导和帮助。
房屋建筑项目管理是建筑工程管理的重要组成部分，在管理中要能够统筹全局、做好整体规划，还要求能够根据房屋建筑的设计方案，展开现场施工方案编制，实现对整个房屋建筑工程全过程的成本优化控制。
作为房地产企业，工程预结算是财务成本管理工作的重点，必须确保工程预结算工作准确性和有效性，进而保证财务成本管理不会受到影响。
摘要：随着市场经济的发展，城市化进程的加快，大型的房地产公司除在一线城市开展业务外，更是纷纷进驻三线城市，这既带动了许多中小型房地产企业的发展，也加剧了行业间的竞争。
房地产营运管理专员是做什么的
1、房地产运营专员岗位职责：建立、维护、销售台账及销售日报。协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。（如销售快报、业务合同明细表）对接公司财务部门，协助核算代理费及佣金。对接公司管理部门，协助经理管理日常案场事务性工作。
2、负责广场营业员的培训和考核工作。营运专员的附加职责： 定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。 监督成品仓的管理工作，确保库存量符合公司设定的目标。 管理订单：接收并转达客户订单，包括货品和促销品等。
3、运营专员主要负责一系列重要产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉；能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进等。
4、负责宜家公司合规和营运方面的专业人员。负责制定和执行公司的合规政策和流程，确保公司的业务活动符合法律法规和公司内部规定，并制定相应的风险管理计划，确保公司的业务活动安全可靠，包括采购、物流、仓储、配送等方面，确保公司的营运活动高效、顺畅。
5、招商专员，很好理解。商业地产是做商业项目的，比如万达广场，建好之后，需要把各个店铺品牌都招进来。招商专员就是四处联系各种店铺啊各个品牌啊。让他们到万达广场去卖他们的东西。当然是要给万达租金了。至于营运，应该是叫运营更多，不过这个真的不好定位。
6、运营管理可大可小，大可到每个商铺的货品货量、活动、形象，消费者的习惯爱好、维护；小可只管管商场的整洁 mussong | 发布于2012-11-17 举报| 评论（1） 0 0 大的角度讲，商业地产运营是通过各种手段，提升商业项目价值。
房产洼地是什么意思
1、房地产中的“洼地”是指什么？在房地产领域，“洼地”一词形象地描述了一种地理和市场现象。它指的是在一个城市或区域内，由于地理位置、开发程度或其他因素的影响，某些地区的房地产价值相对较低，而周边地区的价值较高，形成了一种价值差异。
2、洼地顾名思义即中间低四周高的自然地形。当然在房地产实际开发中，所谓的洼地不一定就是湖心区，也可能是市政中心、城市广场或历史建筑区等对于区域价值有提升作用的区域。价值洼地是指当房地产围合一个湖泊中心发展之时，便形成了自湖心向四周土地递减的级差地租。
3、洼地，即中间低四周高的自然地形，对于“洼地效应”最直观的解释是，当房地产围合一个湖泊中心发展之时，便形成了自湖心向四周土地递减的级差地租，大致出现“近贵远贱”的圈层分布，这其实就围合出湖心的价值洼地。
4、意思是房屋以其中一个点为中心发展，房屋距离中心点越近，那么它的价格就会越高贵，房屋距离中心点越远，那么它的价格就会越便宜，这样就围合出了一块有价值的洼地。这个中心点有可能是市政中心，也有可能是其他有价值的升值区域，具有较大的升值潜力。
5、在房地产领域，“洼地”一词描述的是一种潜在的价值未被充分发掘的区域。这类区域可能具备转变为高端住宅区、商业中心或其他提升周边地价的功能。 “洼地效应”这一概念源自经济学，用以描述某个市场或区域因特定优势而吸引外部投资或资源的现象。
房地产开发项目完整的项目管理计划包含哪些内容?并如何控制
1、建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力；非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模，如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位；房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量；成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
2、房地产开发项目管理体系所涉及的内容广泛复杂，主要思路在于在房地产开发项目管理中应重视“目标管理”和“过程管理”，即重视“客户需求”和“虚拟管理”，并以此为基础，通过信息型的信息管理体系和学习型组织，建立一套适合现行市场竞争体制的房地产开发过程项目管理体系。
3、主要内容包括如下：项目总平规划、套型、户型及户型比、户型面积、交通系数、公摊系数、使用系数、配置标准、环境景观设计等等，产品本身的品质是最主要的策划内容。
房地产抵押贷款评估的风险及对策
1、综上所述，房地产抵押评估的风险除了评估机构和评估人员自身专业水平参差不齐的风险之外，还有包括银行自身所存在的风险，如果银行没有去寻找合理的机构来进行评估，可能会存在发放贷款不当的情况，同时还有环境风险也是需要评估特别注意的。
2、在银行发放的这部分抵押贷款中，很大一部分贷款无法被抵押品实际价值所覆盖，抵押品从一发出就不足值，这将给银行贷款带来极大的风险。（二）不能准确把握抵押物隐含的风险这一方面主要是由于评估师或评估机构对房地产抵押贷款评估认识不够深刻、评估业务执行不够细致所造成的。
3、当前房地产抵押贷款存在的风险 内部操作风险。 一是信贷人员风险意识不够强，总认为发放房地产抵押贷款比保证贷款、信用贷款要好许多，有看得见、摸得着的房产担保基本不会出现风险。
4、市场风险 即因为市场环境发生变化产生的风险。主要包括：宏观经济下行，房地产市场波动影响抵押房地产的价格；城市规划发生变化，社会经济环境不规范，中介机构不按规范，职能管理部门管理上的漏洞造成房地产评估价格虚高；变现风险 即将房地产出售，变为现金资产。